Strategia i jej wdrażania

Skuteczne budowanie wartości firmy oraz jej wyników wymaga nie tylko wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej i controllingu, takich jak prognozowanie finansowe czy budżetowanie, ale również określenia długoterminowego modelu konkurowania na rynku. Dobrze zaprojektowana strategia powinna nie tylko umożliwiać tworzenie nowych produktów i rynków, lecz także wzmacniać efektywność bieżącej działalności przedsiębiorstwa.

Opracowanie strategii to dopiero początek. Największym wyzwaniem staje się jej skuteczne wdrożenie.

Nasi eksperci posiadają bogate doświadczenie we wprowadzaniu narzędzi wspierających realizację strategii, w tym rozwiązań takich jak Balanced Scorecard.